Adrien Mugnier

Background ? Stage chez edf approvisionnement et achat. Puis 3/4 missions chez bearingpoint dans le milieu industriel (naval group, safran, mnt en Afrique dans un minier).

Bcp de clients/fournisseurs? En fonction de la maturité de l'entreprise, qq comme intel est très intégré chez le fournisseur. J'ai travaillé avec des entreprises qui était pas trop intégré. Il y a des Moyens ? Comme le GPA(VMI), ou communication très fréquente avec le fournisseur. Ca coute cher la gpa? Le prix est 20/30% plus cher. Les clients ne veulent plus faire de prévisions donc ils utilisent la gpa. Sur des pièces critiques, en éxternalisant on diminue les risques.

Ca coute cher chez le fournisseur? Oui mais rentable.

Entendu parler des outils de visiblité, partage d'infos? en général c compris dans les ERP. Airbus obligeait safran à utiliser leur platformes.

[pitch] Il y a toujours des soucis de droits d'accès. Un problème de fiabilité des données: On envoyait des données(je veux 15 boulons) mais ne veulent pas s'engager dessus. Une grosse variabilité dans le forecast.

En général ils ont des outils de fiabilité de forecast aussi (SRM)

Y'a tout l'aspect multiplication des outils, quand ils ont trop d'outils ils aiment pas. Contact: techStar (https://www.airliquide.com/fr/groupe/strategie-transformation-numerique) Naval group c'est compliqué (la défense, protection des données c compliqué)

https://www.linkedin.com/in/florian-m-70224751/: florian.mugnier@airliquide.com