Gabriel Raffour - Daher
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| Email and/or Phone | g.raffour@daher.com |
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Gabriel Raffour - Daher
Tier 1 de airbus (1/4 de chiffre d'affaire)
Avionneur 1/3 de chiffre d'affaire 1.2 milliard de chiffre
On a bombardier, bouygues, dassault, ....
On fait aussi du service logistique.
On a aussi des contrats automobile.
gestion de bord de chaine avec renault. On a bombardier ferroviaire.
on fabrique et on livre et installe.
Daher lab dans l'innovation: Avion, manufacturing et service
On est 3 pour le moment
Armstrong by daher à san francisco pour détecter les tendances et ramener l'innovation en europe
Le budget POC vient du département innovation. Donc pour tester les startups et les nouvelles techno. Contrats + NDA.
POC + REX (pour parler ROI) + séance go/no-go industrialisation
20,000 ou 30,000euros à peu près pour les POCs.
Y'a souvent des vidéos sur les projets qu'on a.
DCBrain: optimisation des entrepôts.
Authenticity: end-to-end visibility
Besoin supply chain?
Oui clairement. Les pneus par example avec renault ça coute trop (trains arrière y'en a trop). On essait de minimiser le tompons entre ce qui entre et ce qui sort. En interne on a un projet en roadmap de tour de contrôle. On a essayé fin 2017, via ge digital, on a travaillé avec stories et c'était pourri.
On va vous challengé sur les algos d'optim et de réappro. Car on aime avoir la visibilité.
Question: silicium ⇒ sekurit ⇒ daher.
g.raffour@daher.com