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Approvisionnement: appro magasins et entrepôt vers le magasin.

Too-much or not enough ? Les deux biensur. Mais on a une situation de surstock globalement. Mais chaque magasin lui manque des produits. Entrepôt de paris et de lyon. On a qq flux direct entre les entrepôt. Un autre entrepôt qui gère les suspendus. Bcp de stocks à la fois côté magasins et côté magasin. On a: Excel et Oracle.

On gère la condition et le ferme comme de l'appro.

Questions:

On a 2000 fournisseurs. La partie permanent est intéressant pour vous. Deux types de fournisseurs:

1 - délais de réappro plus court: On fait à la main ce que vous faites avec l'outil

2- délais plus lent

On ne fait pas de prévisions de ventes. Même si les fournisseurs veulent récupérer les prévisions.

Le nombre de référence: Beaucoup trop de référence. Pas bcp de magasins mais bcp de refs.

Un énorme enjeux: Le nombre de référence à piloter.

Interface: Combien de temps pour mettre en place l'interface?

L'approvisionneur chez moi il est pas en mesure de dire mon stock cible c'est ça.

Ce qui me gène: SI j'ai 200 références, j'ai pas besoin de me balayer tout les références. J'ai envie de voir des alertes. La difficulté pour vous, c'est que on a un budget d'achat par mois pour chaque approvisinoneur, on va avoir nos commandes à passer, comment mes collaborateurs vont changer la manière de faire?

Les approvisionneur ne regardent pas que stocks ou les jours de couvertures, mais vraiment plein de choses.