Hivert Thales
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| Firm | thales |
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Votre solution ne correspond pas à nos besoin actuel. C'est pas à cause d'un mauvais dimensionnement de stocks mais plutôt par rapport à une demande hératique.
On pense plus à de la VMI pour externaliser la responsabilité. Votre solution serait intéressant surtout pour le fournisseur.
Le clients définit mieux le min et le max et pour le fournisseur une meilleur gestion des réappro.
Si flux tiré lissé lean c un peu casuc de calculer le min et le max?
En regardant juste le passé c'est une ancienne version, il faut prendre le prévisionnel aussi.
On ne fabrique pas sur du prévisionnel.
Pas sur d'avoir la maturité nécessaire.
Il faut donner les bonnes données avant même de faire un algo en temps réel.
Scéptique je ne suis pas encore convaincu
Je pense nos problèmes sont parti ailleurs. On n'a pas trop de soucis de livraison à nos clients.Parfois nos clients sont aussi nos fournisseurs. Et ce fournisseur peut etre en retard et du coup c sa faute qu'on ait pas livré. Une erreur de devloppement et non de stock
COmplétement sous l'eau. En terme de timing c assez compliqué. On réfléchit souvent à ce que l'on peut faire dans notre supply chain, on a des pistes qui sont un peu différentes et on peut investiguer tout ça en 2019
ON refait un point mi-janvier et fin janvier. N'hésitez pas à m'appeler