James Mortimer
Status | Meeting Planned |
---|---|
Meeting date | |
Email and/or Phone | 0181932137 |
Firm | Albea |
Title | |
Feedback | |
Industry |
4/5ans maintenant chez Albea. Périmètre gestion fournisseur? Du point de vue opérationnel mais pas du côté achat.
Dans le passé j'étais responsable achat. Chez nous on a tout le flux de services commands service clients.
Achat de quel composant? plastique, métal bcp de résine, de l'encres (pour décoration)
Vos clients principaux ? Personnal care en général. Ex: L'oréal, GSK, unilever, P&G, ...et d'autres plus petits. Vous faites face souvent à des ruptures côté fournisseur? Ca peut arriver
Ca cause des problèmes? des fois oui, on ne fonctionne pas bcp avec les stocks. Deux choses, une question de ruptures et une question de flexibilité (car clients demande de plus en plus de flexibilité)
Vous causez des ruptures ? ça arrive des fois
Visibilité ? pas de suivi des produits. S'il y a des problèmes on s'adapte. Côté client, il y en a qui sont plus avancé sur les systèmes. Et côté fournisseur effectivement, on a pas du tout de visibilité.
Un intérêt ? Peut être. Plus efficace d'avoir un flux d'information. C'était pas la priorité. Le sujet numéro 1 c'est de rendre nos fournisseurs plus fléxible. Il faut que ça soit automatique on ne peut regarder tout les jours
Vos clients vous demande de la viz ? Non pas vraiment, on nous demande de s'engager sur les quantité. Ils nous envoient les besoins qq mois en avances avec des éléments prévisionnel et nous demande de s'engager. Et veulent connaitre la visibilité
On a mis avec certains clients des planeurs pour mieux comprendre comment le planning chez le client. C'est plus la question de méthode de travail pour mieux synchroniser
3 priorités en ce moment?
1- L'indication de nos capacités à suivre la demande (fléxibilité): On a fait du S&OP. Aligner la capacité 3/4ans avec les tendances.
2- reduction de délais
3- Maitrise de gestion de stocks (le sujet fournisseur est dedans pour connaitre la capacité des fournisseur)
On ne regarde pas de solution actuellement (tout ce qui est S&Op etc on a déjà mis pas mal d'outils)
On a aussi des edi (mais plus côté fournisseur)
Communication? des échanges digitales EDI, des échanges de portail, ça peut être mail, excel ou autres
[pitch]
réponse: d'accord!
Le sujet est vrai sujet, mais dans le concret de ça ? [solution] Non mais le sujet est intéressant. En terme d'échange on est moins avancé qu'en b2c.
J'ai pas fait le tour du marché, je pense qu'il y a des choses.
Un usecase pour travailler avec vous ? Peut être oui, je vais chercher des exemples
Mais comment vous scalez ? vu qu'on a 38 sites.
Ecrire qq lignes la vision et les projets sur lesquelles on peut travailler . Pas de power point de 30 pages juste quelques lignes. En parallèle il va contacter ses collègues pour voir cmt on organise ça.
jamesmortimer@albea-group.com