Julie Frottier

Elle s'occupe de la partie IT au début (encore une startup) qq années d'existence. En terme d'informatique il ya tout à construire (gestion de stocks pas top) construire l'archi SI et travaille avec des consultants. Elle s'occupe de la partie production depuis peu.

1 point de vente à Paris. Et quelques pop-up store en dehors de paris (londres, ...)

C'est nous qui les produisons.

Ruptures fournisseurs? C particulier, car cest nous qui passons des commandes parlé aux fournisseurs. Chez louis pion on connaissait.

Retard ? Dans le cas de betina, difficile de répondre. Trop jeune encore.Chez louis pion y'avait bcp de ruptures.

Calcul de cout ? Pas du tout.

Communication? Dans le cas de betina, c'est par tél ou mail. Louis pion y'avait un account manager rien que pour nous. Bcp d'échange juste avant noel.

Visibilité? Sii on faisait la demande c'est bien. Fournisseur mode et luxe était différent.

Chercher des solutions pour améliorer la visibilité et réduire les ruptures? Juste communication et on essayait d'être dans l'anticipation.

Les fournisseurs gardait des infos pour eux et n'était pas prêt à partager. Ils avaient un stock européen, et ne veulent pas donner des infos stocks.

Forecast? On avait des budgets mensuel, les seuls forecast qu'on faisait c'était pendant la période de Noel.

Elle a en tete une personne chez Louis pion. Elle reviendra vers moi sur Linkedin