La Poste Meeting

Questions :

• Quels sont les projets d'innovation sur lesquels vous travaillez à l'heure actuelle? Quels sont vos objectifs?

• Intervient-on dans le cadre de viapost ? Comment est organisé la poste en interne sur ce sujet?

• Quels services proposez-vous aux entreprises?

• Qui passe les commandes d'appros et positionnent les stocks dans les entrepôts?

• A qui appartiennent les stocks dans les entrepôts?

• A quelles données La Poste a t-elle accès? Chez ses clients et chez les fournisseurs?

• Quels sont les problèmes rencontrés dans la gestion des stocks ? Chez La poste et chez ses clients?

• Quels sont les pain points actuels?

• Ambition stratégique? Comment peut-on avancer ensemble?

Gestion du Business Dev : 3 activités. Comment on aide l'e-commerçant à faire du CA. Caisse connectée Genius pour les commerçants. 2e axe : différent projet logistique. Offre super qui consiste à faire du stockage urbain.

Entrepôt de stockage. Stock de sécurité classique. Conviction si on arrive de l'IA prévision la plus fine possible.

Client historique ne donne pas cette visibilité. Nouveaux clients qui entrent. Optimisation du stocks avec de l'intelligence. ⇒ optimisation de prix. Mieux anticiper les ventes et optimiser le BFR. ⇒ commencer à parler aux fournisseurs qui ont un doute. organiser un concours ⇒ jeu de données de test. Plusieurs acteurs ont fait des simus et comparer avec des prévisions naïves. Sur 4 acteurs, un seul a réussi à faire significativement mieux : Apollo plus (petit acteur). ⇒ juste les historiques de vente.

Quantités de vente obtenues ⇒ pur cas forecast.

Sortir du format POC pour déployer à plus grande échelle. ⇒ avoir quelques chose de solide concret.

5 branches au total: innovation, service colis, reseau...

Direction business devloppement: comment on aide le commercant à faire du chiffre d'affaire. Pour accompagner le commerce. On vend une caisse developpé genius. 2eme axe totalement logistique.

Un espace de stockage intermédiaire, pour livrer ensuite. Utiliser l'IA pour gérer le stockage et baisser les couts globaux.

• Apolo+ a gagné le concours Laposte pour la prévision (Forecast)

Exemple: Voiture neuf, et ancienne et remplacement des pièces.

Par région? par pays?

Q: comment on map la donnée? En terme IT?

On est pas décideur dans l'affaire.

La vision de bout en bout est très intéressante.

Le point c'est: Pour avoir du bout à bout, pour avoir la remonté?

Est-ce qu'on peut re-dispatcher les stocks? Entre les magasins etc..

Autre projet: Un produit retourné c'est considéré comme un stock. Livré directement au client...

Rémunération?

Feedback: Ca va pas etre simple avec notre client. Avec l'accord du client, on pourra peut être vous donner les données pour faire les Forecasts. Exercice tampon!

On a aussi d'autres offres, avec d'autres clients. On commence tjr mono-clients.

Ex: accompagner les viticulteurs pour gérer les stocks, matelas usagé...

Levée de fonds? pas trop besoin