Marion Joye
Status | Meeting Planned |
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Meeting date | |
Email and/or Phone | 0615221004 |
Firm | Zentiva |
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Je travaille chez Zentiva, j'ai arrêté chez sanofi.
Ruptures compliqué chez les pharma.
Bcp de ruptures? Ca reste de l'ordre normale comme n'importe quel labo.
Le secteur pharma est très particulier. On a des problématiques assez particulier.
Y'a une relation humaine par rapport à d'autres secteurs qu'il ne faut pas oublier. Il faut des autorisations l'ANSM, la sécurité sociale (donc l'état) ⇒ bcp de causes de ruptures: Qualité, fournisseur, distribution, pic de ventes, ...
C un secteur ou les contraintes sont importants et il faut les prendre en compte pour éviter que la vie des patients soient en danger.
L'ansm établit une liste de produit NTM, et n'importe quel labo doit faire en sorte que ces produits sont valables pour le client . Et si ruptures état d'urgence pour avoir ces produits. On a des alertes, des targets min/max sur les stocks, pour éviter de tomber en dessous des stocks en sécurité. Et des que le produit est en alerte, tout le monde se mobilise pour trouver des solutions.
Des soucis de molécules peuvent arriver, mais compliqué de trouver une solution (impossible de commercialier car produit non conforme et difficile à anticiper)
Communication? La chaine est tellement grande, on a des usines propres et des produits sous-traité.
Calcul de risque de ne pas recevoir la commande?
Internalisation de certains labo car trop de risque de qualité, fournisseur, etc... Tendance globale, des clients internalisent certains de leur production.
[pitch]
en pharma, on a des forecast de 6mois. Il faut prendre de décisions bien en amont. RIen que la certif APICS (reconnu aux us et uk) mais pas trop bien bien vu en france. On a du mal à changer nos habitudes en france. La réglementation provoque aussi des ruptures. Contact à voir.
marion.joye@gmail.com