On-site saint gobain sekurit

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Saint-gobain On-site

10 millions de pièce 2 personnes (planificateur) 200/400 références

Personne ne comprend ce que font les plannificateurs

Johnson mattey un client ou j’ai aucun problème. Ils suivent très très bien la consignation. On fait aussi des stocks minimum. De moins en moins avec johns, ils ne sont pas référencé l’email .

Mais ils ont l’email feuilleté

La pate est utilisé dans les fils des vitres pour le chauffage, les lunettes ( c’est un très bon conducteur)

600e/Kg la pate d’argent

500 à 1 millions d’euros d’enjoliveur big rapids.

LE plus cher est big rapids.

4/5 semaines de délais

Peut être enjoliveur sans antenne pour les 39

Contact avec Big Rapids.

Peut être que certains enjo sont utilisé pour d’autres produits.

Viz des plans de production ? Notre système sur 3 mois?

Combien de produits big rapids?

Nadine en copie pour les mails.

Fin d’année on a reçu les stocks mais pas réceptionné. On a oublié de les mettre dans SAP.

2 mois en avances pour les commandes fournisseurs ? À vérifer

Date fausse, on a pas la date de commande

BL reception? On a pas la date de demande

En plein problèmes d’avion avec big rapids.

Date d’expedition?

Contact: à faire Nicolas/nadine

Date passage commande: pas présent

Les prévisions: n’hésites pas à envoyer les fichiers bruts

Mimétisme? Commande une fois par mois.

On les mets dans des zones tampons (stockage intérmediaires)

Y’a t il des données dessus? C la fin de mois

Matière physique gardé dans les zones tampons: A voir pas sur pour l’historique

(Voir avec Corine, car elle a suivi l’historique: A faire Nadine)

Pas de ruptures mais c’était très chaud

A faire extraction jusqu’au jour d’aujourd’hui :Janvier/février: 2019 à faire nico

+ prévisions et forecasts clients. On ne prend pas les forecasts des clients.

Forecasts clients? Ils l’int Nadine l’a

Evolutions des stocks sur 3 ans

Il ya surement une erreur sur 539 ( très peu de customer order)

Nico à vérifier (skype/webex): pour avancer sur les détails.

Webex: Mardi matin prochain.

Des remarques pour les front: plus tard ! Faut faire big rapids et Johnson mattey.

Graph: Visualisation des stocks mais aussi les entrée et sorties. A réfléchir !

Ca m’intéresserait de voir des analytics sur le fournisseur (taux de service)

Le niveau de risk m’intéresse.

Un benchmark, qui est mon meilleur planificateur pour l’améliorer.

Le portail fournisseur m’intéresse aussi.

Ce qui les intéresse c’est le feedback fournisseurs pour s’améliorer (côté service, etc…)

A faire réunion avec Xavier pour comprendre avoir une vision d’ensemble de saint gobain: xavier.tetart@saint-gobain.com

Capacité à l’année ( forecast).

( a rajouter pour saint gobian, production réel et production plannifié)

PLanning de 2mois réactualisé tout les jours (MPS journalier) c'est ce qu'on appelle plan de prod

vs. les productions réels.

Ses horaires c'est 7h à 17h tout les jours !!!