Tascon saint gobain
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Tascon saint gobain
Meeting saint goblin
Sortie rebus (scrap, waste)
Prévisions clients: un nouveau contact
Stock réel: assez bien géré.
Il faudrait mettre l’impact en terme d’argent.
Il faudrait un pourcentage de stock et la valeur.
Plus de marketing pour le work in progress: mettre en valeur ce qu’on peut faire, toutes les analyses que l’on peut faire, pas de contrôle de suivi online, mais en face nous on utilisera beaucoup plus 10/15 ans, plus de sources, plus de mapping, plus d’intelligence artificiel,
Avoir moins de personnes qui contrôlent le tout ( 10 personnes), pas de méthodes homogènes dans tout la France, d’horizon très court, les horizons sont trop court, pas de possibilité de voir la tendance que ce que l’intelligence artificiel peut gérer,
Intégrer SAP, bw/microstrategy
Plus de slides sur le web page ça va attirer
Pour les chefs:
- L’argent c’est important (30% de reductions de stocks) le chef va traduite direct au niveau mondial
- Les surcouts ( sur les transports, les fournisseurs…),
- Le waste faut être plus sûr
- Service level increase
- Moins de personnes
Pour les autres plus bas:
- Outils simples
- Plus de temps
- Moins de stress et moins d’emmerdes
- Moins d’excel