Démonstration KP1
| Presales | |
|---|---|
| Status | Cancelled / Lost |
| Due Date | |
| Sales | |
| Request Type | Specific Demo |
| Opportunity Score | |
| Document | |
| Needed Features | |
| Feature Feedback | |
| Related to Feedback, ideas & requests (Related to Presales Request Dashboard (Feature Feedback)) | |
| Scope |
⇒ Objectif, préparation de la démonstration contextualisée
17 sites en France
Elements en beton
50% en CA => MTS.
600-700 références
Nombre de SKUs: 17x600=
3 niveaux:
- Familles
- Sous-famille
- Article
Organisation actuelle:
Chaque usine gestionnaire des stock.
Gestionnaire de stocks en agences.
- Livraison depuis l’usine pour le gros
- Les agences servent à faire du détails
Gestionnaire de stocks national
Point de commande + Stocks de sécurité
ERP qui a 20 ans, pas d’analyse des stocks, réceptacles des niveaux de stocks
Cible de fonctionnement:
Recentrer la gestion des stocks
=> Plus de gestionnaire des stocks en usines.
7/8 personnes qui gèrent les niveaux de stocks en central.
=> Cible de réapprovisionnement automatique des agences.
Exemple: Agence de Vitrolles => Réapprovisionnement le Mardi d’un camion.
+ Possible intervention manuelle.
=> Besoin d’un outil d’un gestion de stocks.
Communication de l’ERP => Commande dans l’ERP
=> Le plus automatique possible.
- Pilote en cours pour regrouper 3 usines avec 2 gestionnaires de stocks
Importance de prise en compte les lancements de production
En discussion aussi avec B2Wise
Nombre de SKUs : 17 entrepôts x 600 références = 10200 :::: Oui, et il faut ajouter les 12 agences commerciales avec 400 refs/Agence.
- Quelle est la valeur de stocks total sur le réseau? 9 000 000€ C'est pour préparer une mesure de ROI
Notes Jessica :
